¿La desconfianza se ha apoderado de tu equipo?
¿No tenéis discusiones constructivas?
¿Nadie se atreve a tomar la iniciativa?
¿Sabes qué tienen en común los mejores equipos del mundo?
No es la inteligencia, ni la experiencia, ni siquiera el talento.
Es algo más simple y más poderoso: confianza, conflicto sano, compromiso, responsabilidad compartida y orientación a resultados.
Aplican los principios de los equipos funcionales. Y lo mejor: tú también puedes hacerlo.
Si pudieras conseguir que todas las personas de una organización remaran en la misma dirección, podrías dominar cualquier industria.
Patrick Lencioni
Si pudieras conseguir que todas las personas de una organización remaran en la misma dirección, podrías dominar cualquier industria.
Patrick Lencioni
OBJETIVOS DE APRENDIZAJE
- Reconocer las 5 claves de los equipos funcionales.
- Fomentar la confianza como base para la responsabilidad compartida.
- Transformar el conflicto en una herramienta para crecer.
- Comprometer al equipo con los resultados de forma sostenible.
AUDIENCIA
- Líderes y responsables de equipo que quieren construir relaciones sólidas basadas en la confianza, mejorar la responsabilidad colectiva y enfocar a sus equipos hacia resultados reales.
- Equipos de trabajo que sufren fricciones internas, falta de alineación, evasión del conflicto o baja implicación, y buscan herramientas para trabajar de forma más cohesionada.
- Managers recién promovidos que necesitan construir autoridad sin caer en el control excesivo y fomentar dinámicas de colaboración auténtica desde el inicio.
- Profesionales de RRHH, cultura o desarrollo organizacional que diseñan intervenciones para mejorar la salud de los equipos, prevenir el desgaste y fomentar entornos de trabajo funcionales y sostenibles.
- Equipos en transformación (por crecimiento, fusiones, nuevos liderazgos o reorganización) que necesitan fortalecer su base relacional para sostener el cambio.
Porque un equipo no es solo la suma de individuos, sino la calidad de sus relaciones. Crea equipos funcionales y el talento deja de ser una promesa y se convertirá en resultados.
Advertencia
Este curso puede provocar efectos colaterales inesperados: conversaciones reales, tensiones liberadas y una nueva exigencia interna en tu equipo. Dauxa no se hace responsable si, después de esta formación, ya no toleras la mediocridad disfrazada de armonía. Participar es tu decisión… pero después, ya no hay vuelta atrás.